产业升级时代，市场对科创载体提出了更高的要求；更精细的运营体系、更创新的办公空间、更丰富的资源配套。
麦腾摒弃「二房东」模式和简陋低下的运营标准，以「精细运营、一园一策」作为保障园区运营活力的先行策略，借助市场调研和前期咨询，为每一位客户制定个性灵活的运营服务、招商推广、空间管理方案，围绕区位传统产业升级及战略新兴产业规划，精准助力园区可持续发展，兴业兴园。
麦腾摒弃「二房东」模式和简陋低下的运营标准，以「精细运营、一园一策」作为保障园区运营活力的先行策略，借助市场调研和前期咨询，为每一位客户制定个性灵活的运营服务、招商推广、空间管理方案，围绕区位传统产业升级及战略新兴产业规划，精准助力园区可持续发展，兴业兴园。
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空间管理&物业服务
从空间设计、装修施工、工程交付，到后期维护、改造升级、物业管理，麦腾及其供应链伙伴为不同产业定位、风格调性、功能配套的园区客户提供一站式的空间定制和质量管理服务，以独具创意活力的空间设计凸显园区定位，制定满足多种类型企业对办公场景的体验追求。
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公关活动计划
以园区定位与招商运营目标为导向，制定年度推广与公关计划与KPI，提供全年产业活动、项目路演、政策宣讲、招商推介、行业培训、创业社交、文化专题等各类专业活动的策划组织，搭建线上线下产业对接平台和科技创新「朋友圈」，通过新媒体运营和媒体资源整合扩大宣传声量，推动园区运营效能与口碑指数级增长。
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政策与行业研究
定期对相关企业、竞品园区、市场环境进行情报整理与调查研究，并结合园区实际情况，通过对当地及周边财税扶持政策进行梳理，制定相应的服务产品并汇编成册，为运营与招商策略提供动态情报支持，帮助园区在短期内实现价值提升的同时，深入绑定城市长期发展方向。
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动态企业进出机制
结合产业定位和客户诉求确定目标企业画像，建立企业准入门槛和退出机制，确保园区企业整体质量。
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科创成果绩效
以科技创新成果为量化指标，根据园区发展需求，培育科技型中小企业、高新技术企业、小巨人企业、专精特新企业优质科创企业，引导高校高新技术项目入园，促进创新科研成果产品化、产业化，扶持创业团队成长。
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按需运营体系
根据园区定位和地方产业规划，制定个性化的运营服务包，生成客户全生命周期管理体系和 分层运营方案，包括招商揽才、入驻运营、企业服务、推广公关、空间设计、物业管理等，精准覆盖园区发展需求的方方面面。
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